Deskripsi Pekerjaan
Apakah Anda seorang ahli dalam mengoptimalkan alur kerja operasional? Kami mencari Lead Business Process & SOP Consultant yang berorientasi pada hasil untuk bergabung dengan tim kami. Dalam peran strategis ini, Anda akan bertanggung jawab untuk memimpin transformasi sistem kerja, merancang struktur organisasi yang efisien, dan menyusun Standard Operating Procedures (SOP) yang komprehensif untuk mendorong efisiensi perusahaan.
Sebagai konsultan utama, Anda akan bekerja lintas departemen untuk menganalisis hambatan operasional, mengimplementasikan metodologi kerja yang skalabel, dan memastikan seluruh tim selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Jika Anda memiliki kemampuan analitis yang tajam dan pengalaman dalam manajemen perubahan (change management), ini adalah kesempatan untuk memberikan dampak nyata pada pertumbuhan bisnis kami di Jakarta Utara.
Tanggung Jawab
- Menganalisis, merancang, dan mendokumentasikan Standard Operating Procedures (SOP) untuk berbagai departemen.
- Memimpin restrukturisasi organisasi untuk memastikan efisiensi dan kejelasan peran di seluruh lini bisnis.
- Mengidentifikasi hambatan operasional dan memberikan solusi inovatif untuk meningkatkan produktivitas.
- Berkoordinasi dengan pemangku kepentingan utama untuk memetakan alur kerja (workflow) yang efektif.
- Memantau dan mengevaluasi efektivitas sistem kerja yang baru diimplementasikan secara berkala.
- Menyediakan panduan dan pelatihan terkait sistem kerja baru kepada karyawan.
- Menyusun laporan strategis mengenai perbaikan proses bisnis kepada manajemen tingkat atas.
Kualifikasi
- Minimal gelar Sarjana (S1) di bidang Teknik Industri, Manajemen Bisnis, atau disiplin terkait.
- Memiliki pengalaman kerja minimal 3-5 tahun sebagai Konsultan Bisnis Proses, Business Analyst, atau posisi setara.
- Kemampuan analisis yang kuat dalam membedah proses operasional yang kompleks menjadi alur kerja yang sistematis.
- Mahir dalam menggunakan perangkat lunak pemetaan proses (seperti Visio, Lucidchart, atau Bizagi).
- Memahami prinsip-prinsip manajemen organisasi dan pengembangan SDM.
- Memiliki kemampuan komunikasi dan negosiasi yang luar biasa untuk mengelola perubahan di lingkungan perusahaan.
- Sertifikasi terkait seperti Lean Six Sigma (Green Belt/Black Belt) merupakan nilai tambah yang besar.